20110904成立冀乡青年企业协会动员大会

冬雨

冀乡青年企业协会内部建设

一、关于执行力。

（1）理事会为冀乡企业协会最高决策机构。每位理事和管理员都有义务坚决执行理事会决议。

（2）每位理事和管理员在理事会决议作出后应当加强引导、宣传、组织和落实。遇到问题及时解决并及时反馈给理事会。

（3）坚持原则性和灵活性相结合。

二、关于分工

（1）只有强化分工才能从根源上杜绝多头领导、保持政令畅通，维护群里行动的一致性。

（2）理事会和各群之间的分工。理事会负责对协会发展有重大意义的事项，具有战略性，概括性，全局性。各群主要负责理事会决议的具体执行。在不违背理事会决议精神的基础上可以有一定的灵活性。

三、建议权与决策权

本协会任何理事、管理员和成员都可以对理事会或者管理员的工作提出批评。但应当注意以下几点：

（1）批评和建议应当在管理员群或者理事会开会时提出或者直接与负责人沟通。

（2）应当对决策权人有足够的尊重。如果在决策人未正式决策之前，应当遵守和执行既有的规定。

（3）除管理员会议或者理事会会议外，禁止任何理事或者管理员在公开场合批评其他理事或者管理员或者发表可能影响协会声誉的消极言论。

四、管理员的任免和职责。

  前期考察—沟通—试用—正式任命（由各组负责人负责）

五、 管理员职责。

（1）执行理事会决议，负责具体贯彻落实。

（2）负责群内日常管理，沟通和协调。

（3）搜集群内成员基本信息。

（4）对入群人员资格进行初步审查。对违反群内规定的成员进行警告或者清理出群。

（5）对本群进行推广和宣传。

（6）组织各种职业交流活动。

六、关于年会。

（1）收费采取“银行卡转账“和在确定的时间和地点“现场缴纳”的两种方式进行，会员可以自己选择。保留原始凭证。收取现金的应当开具收据。

（2）每群的负责人做好宣传和动员工作。

七、关于协会实体化。

（1）制定自己的章程。

（2）推行会员制。分行业，有规划的吸收成员。2011年前半年发展目标为150人。

（3）成立三个职能部门。

行政部：负责总协调，日常事务执行，财务管理（账目和现金保管分离）。

营销部：负责进行宣传、策划、组织培训等。

外联部：负责本俱乐部与外界的联系和合作。

（4）组织不同形式的培训、职业交流、文体活动等。

八、加入协会的准则

1、 品行良好，富有成功潜质，渴望成功，有产品及具体资源人士。

2、 年龄在25—45周岁之间。

3、 国民教育系列专科以上学历。

4、 三年以上工作经验。在10人以上企业中担任企业负责人，或者在50人以上企业中担任中层管理以上职务。

5、 熟悉“服务中心”章程并忠诚于该使命。

加入程序：

1、由中心两名正式会员介绍推荐。

2、本人提出申请，填写报名表，如实陈述基本情况。

3、学习中心推荐的文章和阅读材料。

4、参加中心组织的新会员见面仪式，正式会员需要中心成员过半数同意。

曹香君

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天意

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杨永宾

支持下不错，感触很多

寂寞式√等待

顶一下！！！！

北京E话

今天学到很多宝贵经验，支持一下顶起来！！！

张智明

怎么搞的这么复杂啊

Linda

呵呵              

l262120190

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★海★

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